Minha mais recente aquisição foi a edição 1 de Universo Marvel, que traz as histórias do Quarteto Fantástico, Hulk, Thanos, bastante elogiado por todos os fãs, e Thunderbolts. Vamos ao review.

Quarteto Fantástico - Mark Waid aborda com intensidade os efeitos da morte de Ben Grimm nos outros membros, mostrando o pilar de fundação que o Coisa representa, e a sensação de vazio para todos. Além disso, são mostradas as repercussões do ato de Reed de ignorar a legislação internacional e assumir o controle da Latvéria. No fim, ele leva Sue e Johnny aonde jamais estiveram, e deixa aquela sensação de "preciso ler a próxima edição!". Muito boa.

Thanos - A nova fase começa bem, revelando muito sobre o passado e comportamento do Titã louco. E porque ele quer uma nova chance com os rigelianos. Outra boa surpresa da revista.

Hulk - Bruce Jones era muito bem visto no comando do Golias Esmeralda, mas creio que isso deveria ser para edições passadas. Hulk é a pior parte da edição, ainda "preso" no cenário do arco anterior. E ainda é insinuado uma traição de Betty Ross com Doc Samson, juntamente com uma desnecessária demonstração dos poderes dela.

Vingadores x Thunderbolts - Os antigos "Mestres do Terror" já não têm o mesmo carisma, e a história, pelo menos para mim que não acompanho regularmente, parece confusa. O resumo é o seguinte: Quando as ações do grupo de Helmut Zemo parecem exceder os limites do heroísmo, os Vingadores resolvem conferir a situação de perto.

No geral, a revista é boa. Fazendo uma média entre as duas primeiras história e as duas últimas, Nota: 7,5.

Nesse mês de agosto a linha Ultimate (no Brasil, Millennium) comemora 5 anos. O editor-chefe da Marvel Joe Quesada comentou um pouco sobre este bem-sucedido projeto.

A proposta de Bill Jemas, o presidente, era vista de início de forma cética e pessimista. No entanto, ele, Quesada, Brian Bendis e Mark Millar deram vida e sustentaram o projeto, que hoje é responsável por boa parte do faturamento da Casa das Idéias. Chamado de "Ground Zero" no começo e com pouco apoio, Brian cedeu Ultimate X-Men para Millar. Quesada diz que essa decisão e o sucesso tanto de Ultimate X-Men como de Ultimate Spider-Man ajudaram a linha a se expandir rapidamente, isso sem contar com The Ultimates, a versão dos Vingadores. A organização e o planejamento foram marcas fortes nesse crescimento e Quesada diz se orgulhar muito disso.

Ele ainda comentou que não existem limites para a linha Ultimate; não existe um fim previsto nem um determinado número de títulos, contanto que o Universo continue coeso.

Curti muito isso. Segundo o jornalista Rick Spence, do jornal norte-americano The Globe and Mail, o líder do Quarteto Fantástico lhe ensinou tudo o que hoje sabe sobre liderança. No artigo Lessons From A Comic-Book Superhero (Lições de um Super-Herói dos Quadrinhos), ele afirma que o Sr. Fantástico "demonstra toda a coragem e ousadia que se espera de um herói fictício" mas que, diferentemente de outros personagens solitários como o Super-Homem ou o Homem-Aranha, ele "mostra também outras invejáveis qualidades da vida real, como planejamento estratégico e motivação".

O autor lista dez atributos possuídos pelo cientista que, imitados na vida real, podem ajudar a superar os desafios quase sobre-humanos do ambiente de trabalho.

1. Assuma riscos de forma inteligente
Spence usa como exemplo a própria origem dos poderes do personagem, quando o Dr. Richards investiu dinheiro do próprio bolso para a construção de uma nave espacial para o governo norte-americano e, quando viu o projeto ser cancelado, acabou financiando-o sozinho até a conclusão. Segundo o jornalista, grandes líderes sabem assumir riscos, mas também dão tudo de si para minimizar esses riscos. No caso do Sr. Fantástico, ele passou anos desenvolvendo a tecnologia necessária e contratou o melhor piloto disponível - o seu amigo de longa data Ben Grimm, futuro Coisa.

2. Lidere como um exemplo
Para enfrentas as críticas sobre os perigos dos raios cósmicos, o Dr. Richards acompanhou sua tripulação no primeiro vôo de sua espaçonave - "Ele sabia que idéias visionárias não eram o suficiente: um líder tem de estar à frente e no centro o tempo todo, acreditando no seu projeto e tomando total responsabilidade pelos resultados", diz Spence.

3. Veja o quadro geral
"Quando os raios cósmicos transformaram a ele e seus companheiros em aberrações", continua Spence, "o Dr. Richards conseguiu convencê-los a se tornarem super-heróis. Internamente ele sabia que as pessoas são destinadas a causas e organizações maiores que elas mesmas".

4. Mostre confiança
"Quando os raios cósmicos tornaram seu corpo maleável e esticável, o Dr. Richards não adotou um nome estúpido como Homem Elástico. Ele preferiu Senhor Fantástico. Claro, você precisa sempre tomar cuidado com o excesso de confiança no local de trabalho. Ao salvar o mundo inúmeras vezes e sempre podendo se esticar por debaixo da porta quando esquecia suas chaves, o Dr. Richards fez por merecer muitas vezes o seu codenome".

5. Se lembre do básico
Salvar o mundo custa dinheiro e Reed Richards resolveu a questão comercializando suas invenções, entre elas o famoso tecido de “moléculas instáveis” que permite aos super-heróis usarem seus poderes à vontade sem destruir o guarda-roupa - "Muitos líderes ficam tão imersos em suas missões que esquecem do básico: atingir a segurança financeira que lhe permitirá continuar com o trabalho que deseja realizar".

6. Saia na frente
"Como um líder, você precisa ficar dois passos à frente de todo mundo, e não deve nunca esquecer que mesmo equipes de consenso precisam de linhas claras de autoridade." Exemplificando, Reed Richards dividiu os lucros com todos os membros de seu grupo, mas manteve 51% dos votos válidos para ele.

7. Não perca a cabeça
"Muitos super-heróis seguem o lema ‘bata primeiro, pergunte depois’. De forma similar, muitos líderes de negócios sentem que essas ações dramáticas e exibicionistas são a melhor solução para os maiores desafios. Dr. Richards é diferente. Quando um grande perigo ameaça a Terra, ele se tranca em seu laboratório, estudando o problema."

8. Valorize até os talentos mais difíceis
"Durante quatro décadas o Dr. Richards foi gerente e tutor de seus colegas temperamentais. Como todo bom líder, ele aprendeu quando deve ter pulso firme e quando deve deixar as coisas acontecerem."

9. Fique de olho em seus objetivos
Desde a criação do grupo, uma das maiores promessas de Reed Richards é a de restaurar a humanidade do Coisa, objetivo que ele continua perseguindo até hoje. Spence traça um paralelo entre essa meta e algumas metas corporativas que podem nunca ser alcançadas, como derrotar um determinado concorrente ou desenvolver um sistema de atendimento sem falhas - "Líderes sábios continuam insistindo nessas buscas, lembrando suas equipes da importância desses objetivos e nunca desistindo deles".

10. Conheça seus limites
Quando a Terra estava face a face com a extinção nas mãos do devorador de mundos Galactus, Reed recorreu a uma arma chamada Nulificador Final que pegou emprestada de um outro ser cósmico, o Vigia - "Até mesmo super-heróis precisam saber quando pedir ajuda".

Eu em versão South Park. Sempre quis ver como ficaria desse jeito...

Para quem quiser montar é só clicar aqui. Dentro do site eles fornecem todas as informações de como fazer.

Agradecimentos ao Mestre Chang.